Een bouwbedrijf nieuwbouw kiezen gaat voor gemeenten en zorginstellingen verder dan het vinden van een partij die een gebouw kan realiseren. Je zoekt een partner die begrijpt wat er vóór de bouw moet gebeuren en welke maatschappelijke opgaven na de oplevering blijven bestaan. Denk aan betaalbaarheid, duurzaamheid, planning, ruimtelijke kwaliteit en een leefomgeving die aansluit op toekomstige behoeften. Bij ABB Bouwgroep combineren we ontwikkelen en bouwen binnen één organisatie. Met ruim 60 jaar ervaring kunnen we daardoor vanaf de eerste plannen meedenken over een haalbaar en toekomstgericht nieuwbouwproject.
Wat doet een bouwbedrijf bij nieuwbouw?
Een bouwbedrijf voor nieuwbouw vertaalt plannen en ontwerpen naar een gebouw dat daadwerkelijk gerealiseerd kan worden. Daar komt meer bij kijken dan alleen de uitvoering op de bouwplaats. Planning, calculatie, voorbereiding, samenwerking met betrokken partijen en kwaliteitsbewaking zijn allemaal onderdeel van het proces.
Bij ABB hebben we voor het volledige bouwproces onze eigen experts in huis. We realiseren onder meer woongebieden, maatschappelijk vastgoed en complexe transformaties. Doordat we zowel ontwikkelen als bouwen, kunnen we bovendien al vroeg beoordelen wat keuzes in de planvorming betekenen voor de uiteindelijke uitvoering. Dat helpt om een project realistisch en beheersbaar te houden.
Waarom kiezen voor een bouwbedrijf nieuwbouw dat ook ontwikkelt?
Nieuwbouw begint lang voordat de eerste werkzaamheden op de bouwplaats plaatsvinden. Een locatie moet passen bij het programma, plannen moeten financieel en technisch haalbaar zijn en verschillende belangen moeten bij elkaar worden gebracht. Zeker voor een gemeente of zorginstelling kan een project daardoor al snel complex worden.
Onze kracht ligt juist in de combinatie van ontwikkelen en bouwen. We kunnen betrokken zijn vanaf de planvorming en eerste schetsen tot en met de realisatie en nazorg. Omdat veel van onze ontwikkelingen door ons eigen bouwbedrijf worden uitgevoerd, zijn de lijnen kort en kunnen keuzes uit de ontwikkelfase rechtstreeks worden meegenomen naar de bouw.
Voor jou als projectleider betekent dat minder versnippering tussen verschillende disciplines. Ontwerpkeuzes worden niet los gezien van uitvoerbaarheid, terwijl tijdens de bouw de oorspronkelijke ambities van het project in beeld blijven. Zo ontstaat een integraal proces waarin ontwikkeling en realisatie logisch op elkaar aansluiten.
Nieuwbouw vraagt om een integrale aanpak
Bij complexe nieuwbouwprojecten komen veel belangen samen. Een gemeente kijkt bijvoorbeeld naar woningprogrammering, ruimtelijke kwaliteit, betaalbaarheid, bereikbaarheid en de ontwikkeling van de leefomgeving. Voor een zorginstelling spelen daarnaast de functionaliteit van het gebouw, veiligheid en veranderende zorgbehoeften een belangrijke rol.
Daarom kijken we verder dan het gebouw alleen. We willen weten welke functie een ontwikkeling binnen een wijk of gebied moet vervullen en wat eindgebruikers nodig hebben. Die integrale blik nemen we mee in de verschillende fasen van een project.
In hoofdlijnen kijken we daarbij naar:
- planvorming en haalbaarheid, inclusief locatie, programma, budget en planning;
- ontwerp en voorbereiding, waarbij wensen worden vertaald naar een uitvoerbaar plan;
- realisatie, met aandacht voor kwaliteit, veiligheid, voortgang en samenwerking;
- duurzaamheid en toekomstbestendigheid van gebouw én leefomgeving;
- oplevering en nazorg, zodat ook na de bouw duidelijk is waar verantwoordelijkheden liggen.
Door deze onderdelen niet afzonderlijk maar in samenhang te bekijken, kunnen keuzes eerder worden afgewogen en risico’s tijdig zichtbaar worden.